Qualität der Bindung von Führungskräften an die AWO: Bedingungsfaktoren und Effekte affektiven Commitments ; eine Untersuchung für den Bundesverband der Arbeiterwohlfahrt

Lutz Schumacher; Julia Bolz; Wilke Bredtmann; Katharina Fuhrmann; Susanne Gruner

Qualität der Bindung von Führungskräften an die AWO: Bedingungsfaktoren und Effekte affektiven Commitments ; eine Untersuchung für den Bundesverband der Arbeiterwohlfahrt

Lutz Schumacher
, Julia Bolz
, Wilke Bredtmann
, Katharina Fuhrmann
, Susanne Gruner

Professorship of Human Resources and Organizational Psychology

Research output: Working paper › Project reports › Research

Abstract

In diesem Bericht werden Ergebnisse einer Studie vorgestellt, in der untersucht wurde, welche Qualität der Bindung die Führungskräfte der AWO gegenüber ihrer Organisation aufweisen und wie sich diese auf deren Engagement auswirkt. Zudem wurde geprüft, welche Arbeits- und Organisationsbedingungen die Entwicklung einer emotionalen Bindung einer Führungskraft an die AWO fördern.

Original language	German
Place of Publication	Bonn
Publisher	Arbeiterwohlfahrt Bundesverband
Number of pages	51
Publication status	Published - 2006

Bibliographical note

Literaturverz. S. 51

Research areas and keywords

Business psychology

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keywords = "Wirtschaftspsychologie, F{\"u}hrungskraft , Arbeiterwohlfahrt , Soziale Bindung ",

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year = "2006",

language = "Deutsch",

publisher = "Arbeiterwohlfahrt Bundesverband",

type = "WorkingPaper",

institution = "Arbeiterwohlfahrt Bundesverband",

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TY - UNPB

T1 - Qualität der Bindung von Führungskräften an die AWO

T2 - Bedingungsfaktoren und Effekte affektiven Commitments ; eine Untersuchung für den Bundesverband der Arbeiterwohlfahrt

AU - Schumacher, Lutz

AU - Bolz, Julia

AU - Bredtmann, Wilke

AU - Fuhrmann, Katharina

AU - Gruner, Susanne

N1 - Literaturverz. S. 51

PY - 2006

Y1 - 2006

N2 - In diesem Bericht werden Ergebnisse einer Studie vorgestellt, in der untersucht wurde, welche Qualität der Bindung die Führungskräfte der AWO gegenüber ihrer Organisation aufweisen und wie sich diese auf deren Engagement auswirkt. Zudem wurde geprüft, welche Arbeits- und Organisationsbedingungen die Entwicklung einer emotionalen Bindung einer Führungskraft an die AWO fördern.

AB - In diesem Bericht werden Ergebnisse einer Studie vorgestellt, in der untersucht wurde, welche Qualität der Bindung die Führungskräfte der AWO gegenüber ihrer Organisation aufweisen und wie sich diese auf deren Engagement auswirkt. Zudem wurde geprüft, welche Arbeits- und Organisationsbedingungen die Entwicklung einer emotionalen Bindung einer Führungskraft an die AWO fördern.

KW - Wirtschaftspsychologie

KW - Führungskraft

KW - Arbeiterwohlfahrt

KW - Soziale Bindung

M3 - Projektberichte

BT - Qualität der Bindung von Führungskräften an die AWO

PB - Arbeiterwohlfahrt Bundesverband

CY - Bonn

ER -