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Ordnung, Unordnung und Emergency Design

Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research

Abstract

Das Emergeny Design Symposium stand im Zeichen der fünf Codes des Warnsystems des US Department of Homeland Security (DHS). Seit den Tagen nach dem 11. September 2001 versieht diese elaboriertere Ampel Terrorrisiken mit Farben: Code Green (geringe Gefahr), Code Blue (erhöhte Vorsicht), Code Yellow (erhöhte Gefahr), Code Orange (hohe Gefahr), Code Red (höchste Gefahr).1 „Farben sagen mehr als tausend Worte und sagen es rascher. “2 Es handelt sich mithin um ein griffiges Emergency Design, das, wie Brian Massumi anmerkt, einen Farbton bzw. Code für Sicherheit gar nicht erst kennt.3 So scheinen die fünf Codes einen Normalzustand der Unsicherheit zu vermitteln, eine permanente Krise, und das dazugehörige permanente Krisenmanagement entscheidet über das jeweilige Ausmaß des Erregungszustandes (der Massumi zufolge im Fall der Vereinigten Staaten zumindest in den drei Jahren nach dem Anschlag auf das World Trade Center konstant zwischen Gelb und Orange changierte4).
Original languageGerman
Title of host publicationEmergency Design : Designstrategien im Arbeitsfeld der Krise
EditorsGerhard Blechinger, Yana Milev
Number of pages10
Place of PublicationWien/New York
PublisherSpringer-Verlag Wien
Publication date2008
Pages137-146
ISBN (Print)978-3-211-48760-0, 3-211-48760-3
ISBN (Electronic)978-3-211-69289-9
DOIs
Publication statusPublished - 2008
Externally publishedYes

Research areas and keywords

  • Media and communication studies
  • Cultural studies

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