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Frühwarnindikatoren und Krisenfrühaufklärung: Ansätze und Praxisanforderungen

    Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesResearchpeer-review

    Abstract

    Krisen fallen nicht vom Himmel. Krisen gehören zum menschlichen Leben und Krisen sind eine fast tägliche Herausforderung im Management. Trotz der Allgegenwärtigkeit von Krisen ist unser theoretisches Wissen zum Phänomen Krise und wie wir als Menschen mit Krisen umzugehen haben nach wie vor sehr begrenzt. Wenn wir über Krisen und das Management von Krisen nachdenken, stoßen wir auf das berühmte „Hamletproblem“. Es gibt nichts Gutes und nichts Schlechtes. Entscheidend ist im Krisenzusammenhang unser Bewusstsein, also die Wahrnehmung einer Situation. Oder wie Shaekespeare es mit Hamlet formuliert: „So macht Bewusstsein Feige aus uns allen, denn an sich ist nichts weder gut noch böse, das Denken macht es erst dazu.“
    Original languageGerman
    Title of host publicationFrühwarnindikatoren und Krisenfrühaufklärung : Konzepte zum präventiven Risikomanagement
    EditorsJürgen Jacobs, Johannes Riegler, Hermann Schulte-Mattler, Günter Weinrich
    Number of pages29
    Place of PublicationWiesbaden
    PublisherGabler Verlag
    Publication date2012
    Pages13-41
    ISBN (Print)978-3-8349-2969-3
    ISBN (Electronic)978-3-8349-6794-7
    DOIs
    Publication statusPublished - 2012

    Research areas and keywords

    • Management studies

    Cite this