Controller als Partner im Nachhaltigkeits-Management

Holger Petersen; Michael Lühn; Anne-Katrin Nuzum; Stefan Schaltegger; Julius Wenzig

doi:10.1007/s12176-021-0375-8

Controller als Partner im Nachhaltigkeits-Management

Holger Petersen^*
, Michael Lühn
, Anne-Katrin Nuzum
, Stefan Schaltegger^*
, Julius Wenzig

^*Corresponding author for this work

Nordakademie Hochschule der Wirtschaft

Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review

Abstract

Noch immer ist das Controlling selten in das Nachhaltigkeits-Management von Unternehmen involviert. Ein Wissenschaftsteam sucht nach den Gründen und macht deutlich, mit welchen Hebeln die Zusammenarbeit zwischen Controllern, Nachhaltigkeits-Managern und Top-Managern verbessert werden kann. Unternehmen können ihr Nachhaltigkeits-Management so optimieren.

Original language	German
Journal	Controlling & Management Review
Volume	65
Issue number	3
Pages (from-to)	8-15
Number of pages	8
ISSN	2195-8262
DOIs	https://doi.org/10.1007/s12176-021-0375-8
Publication status	Published - 01.04.2021

Research areas and keywords

Sustainability sciences, Management & Economics

Access to Document

10.1007/s12176-021-0375-8

Corporate Management Accounting for Sustainable Development: a Multimethod Approach
Wenzig, J. (Author), Schaltegger, S. (Primary supervisor), Schaltegger, S. (First reviewer), Burritt, R. (Second reviewer) & Petersen, H. (Third reviewer), 01.11.2023
Doctoral thesis

Cite this

@article{8d9e8ec9d2ba4bf083a8093973e179f1,

title = "Controller als Partner im Nachhaltigkeits-Management",

abstract = "Noch immer ist das Controlling selten in das Nachhaltigkeits-Management von Unternehmen involviert. Ein Wissenschaftsteam sucht nach den Gr{\"u}nden und macht deutlich, mit welchen Hebeln die Zusammenarbeit zwischen Controllern, Nachhaltigkeits-Managern und Top-Managern verbessert werden kann. Unternehmen k{\"o}nnen ihr Nachhaltigkeits-Management so optimieren. ",

keywords = "Wirtschaftswissenschaften f{\"u}r Nachhaltigkeit",

author = "Holger Petersen and Michael L{\"u}hn and Anne-Katrin Nuzum and Stefan Schaltegger and Julius Wenzig",

year = "2021",

month = apr,

day = "1",

doi = "10.1007/s12176-021-0375-8",

language = "Deutsch",

volume = "65",

pages = "8--15",

journal = "Controlling \& Management Review",

issn = "2195-8262",

publisher = "Springer Verlag",

number = "3",

}

TY - JOUR

T1 - Controller als Partner im Nachhaltigkeits-Management

AU - Petersen, Holger

AU - Lühn, Michael

AU - Nuzum, Anne-Katrin

AU - Schaltegger, Stefan

AU - Wenzig, Julius

PY - 2021/4/1

Y1 - 2021/4/1

N2 - Noch immer ist das Controlling selten in das Nachhaltigkeits-Management von Unternehmen involviert. Ein Wissenschaftsteam sucht nach den Gründen und macht deutlich, mit welchen Hebeln die Zusammenarbeit zwischen Controllern, Nachhaltigkeits-Managern und Top-Managern verbessert werden kann. Unternehmen können ihr Nachhaltigkeits-Management so optimieren.

AB - Noch immer ist das Controlling selten in das Nachhaltigkeits-Management von Unternehmen involviert. Ein Wissenschaftsteam sucht nach den Gründen und macht deutlich, mit welchen Hebeln die Zusammenarbeit zwischen Controllern, Nachhaltigkeits-Managern und Top-Managern verbessert werden kann. Unternehmen können ihr Nachhaltigkeits-Management so optimieren.

KW - Wirtschaftswissenschaften für Nachhaltigkeit

U2 - 10.1007/s12176-021-0375-8

DO - 10.1007/s12176-021-0375-8

M3 - Zeitschriftenaufsätze

SN - 2195-8262

VL - 65

SP - 8

EP - 15

JO - Controlling & Management Review

JF - Controlling & Management Review

IS - 3

ER -

Controller als Partner im Nachhaltigkeits-Management

Abstract

Research areas and keywords

Access to Document

Student theses

Corporate Management Accounting for Sustainable Development: a Multimethod Approach

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