Beschäftigungsverhalten mittelständischer Unternehmen

Albert Martin; Thorsten Jochims

doi:10.3790/zfke.67.4.207

Beschäftigungsverhalten mittelständischer Unternehmen

Albert Martin
, Thorsten Jochims

Professorship of Business Management, in Particular Communication and Cultural Management

Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review

Abstract

The present article deals with the decisions of medium-sized companies to hire additional employees and with the question under which conditions the expansion of business activities leads to such a decision. In particular, this paper discusses the relationship between making and executing employment decisions. To analyze this relationship we present a theoretical approach which accentuates the collective character of the organizational decision making process. The empirical study uses the case study method. It undertakes the reconstruction of the employment decisions in eleven companies.

Original language	German
Journal	Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship
Volume	67
Issue number	4
Pages (from-to)	207-234
Number of pages	28
ISSN	1860-4633
DOIs	https://doi.org/10.3790/zfke.67.4.207
Publication status	Published - 2019

Research areas and keywords

Management studies

Access to Document

10.3790/zfke.67.4.207

Cite this

@article{5246aa65be1d46b2b97f7b237a6e8341,

title = "Besch{\"a}ftigungsverhalten mittelst{\"a}ndischer Unternehmen",

abstract = "Der vorliegende Beitrag besch{\"a}ftigt sich mit der Entscheidung von mittelst{\"a}ndischen Unternehmen, zus{\"a}tzliche Mitarbeiter einzustellen und mit der Frage, unter welchen Bedingungen die Ausweitung der Gesch{\"a}ftst{\"a}tigkeit eine solche Entscheidung veranlasst. Das diesbez{\"u}gliche Entscheidungsverhalten ist bislang wenig erforscht. Im Vordergrund der Untersuchung steht die Frage, wie sich in den {\"u}berschaubaren und wenig formalen Verh{\"a}ltnissen, die typisch f{\"u}r mittelst{\"a}ndische Unternehmen sind, Entscheidungsfindung und Entscheidungsumsetzung zueinander verhalten, ob sie sich {\"u}berhaupt klar voneinander abheben, welche R{\"u}ckkopplungsbeziehungen existieren und welcher Handlungslogik sie folgen. Als theoretische Grundlage dient ein handlungstheoretischer Ansatz, der den kollektiven Charakter der Besch{\"a}ftigungsentscheidung herausstellt. Die empirische Untersuchung bedient sich der Fallstudienmethode und befasst sich mit der Rekonstruktion von Entscheidungsprozessen in elf mittelst{\"a}ndischen Unternehmen.",

keywords = "Betriebswirtschaftslehre, Entscheidungsverhalten, Entscheidungsprozesse, Besch{\"a}ftigungsverhalten",

author = "Albert Martin and Thorsten Jochims",

year = "2019",

doi = "10.3790/zfke.67.4.207",

language = "Deutsch",

volume = "67",

pages = "207--234",

journal = "Zeitschrift f{\"u}r KMU und Entrepreneurship",

issn = "1860-4633",

publisher = "Duncker \& Humblot GmbH",

number = "4",

}

TY - JOUR

T1 - Beschäftigungsverhalten mittelständischer Unternehmen

AU - Martin, Albert

AU - Jochims, Thorsten

PY - 2019

Y1 - 2019

N2 - Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich mit der Entscheidung von mittelständischen Unternehmen, zusätzliche Mitarbeiter einzustellen und mit der Frage, unter welchen Bedingungen die Ausweitung der Geschäftstätigkeit eine solche Entscheidung veranlasst. Das diesbezügliche Entscheidungsverhalten ist bislang wenig erforscht. Im Vordergrund der Untersuchung steht die Frage, wie sich in den überschaubaren und wenig formalen Verhältnissen, die typisch für mittelständische Unternehmen sind, Entscheidungsfindung und Entscheidungsumsetzung zueinander verhalten, ob sie sich überhaupt klar voneinander abheben, welche Rückkopplungsbeziehungen existieren und welcher Handlungslogik sie folgen. Als theoretische Grundlage dient ein handlungstheoretischer Ansatz, der den kollektiven Charakter der Beschäftigungsentscheidung herausstellt. Die empirische Untersuchung bedient sich der Fallstudienmethode und befasst sich mit der Rekonstruktion von Entscheidungsprozessen in elf mittelständischen Unternehmen.

AB - Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich mit der Entscheidung von mittelständischen Unternehmen, zusätzliche Mitarbeiter einzustellen und mit der Frage, unter welchen Bedingungen die Ausweitung der Geschäftstätigkeit eine solche Entscheidung veranlasst. Das diesbezügliche Entscheidungsverhalten ist bislang wenig erforscht. Im Vordergrund der Untersuchung steht die Frage, wie sich in den überschaubaren und wenig formalen Verhältnissen, die typisch für mittelständische Unternehmen sind, Entscheidungsfindung und Entscheidungsumsetzung zueinander verhalten, ob sie sich überhaupt klar voneinander abheben, welche Rückkopplungsbeziehungen existieren und welcher Handlungslogik sie folgen. Als theoretische Grundlage dient ein handlungstheoretischer Ansatz, der den kollektiven Charakter der Beschäftigungsentscheidung herausstellt. Die empirische Untersuchung bedient sich der Fallstudienmethode und befasst sich mit der Rekonstruktion von Entscheidungsprozessen in elf mittelständischen Unternehmen.

KW - Betriebswirtschaftslehre

KW - Entscheidungsverhalten

KW - Entscheidungsprozesse

KW - Beschäftigungsverhalten

U2 - 10.3790/zfke.67.4.207

DO - 10.3790/zfke.67.4.207

M3 - Zeitschriftenaufsätze

SN - 1860-4633

VL - 67

SP - 207

EP - 234

JO - Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship

JF - Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship

IS - 4

ER -