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Anreizstrukturen im Mittelstand: ein empirischer Vergleich zwischen KMU und Großunternehmen

  • Thomas Behrends

    Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesResearch

    Abstract

    Empirische Studien belegen regelmäßig, dass sich Arbeitnehmer in Großunternehmen gegenüber Beschäftigten in Klein- oder Mittelbetrieben materiell wesentlich besser stellen, und zwar sowohl im Hinblick auf den Lohn als auch bei den geldwerten Zusatzkomponenten. Um nicht zu unterstellen, dass in KMU leistungsschwächere oder weniger leistungsbereite Mitarbeiter tätig sind als in größeren Unternehmen, wird oftmals die Auffassung vertreten, dass kleinere Unternehmen mit einem anderen "Mix" von Anreizen operieren. Im Sinne einer "Kompensationsthese" wird unterstellt, dass in KMU zwar die finanziellen Ressourcen geringer seien [...], den Mitarbeitern aber [...] andere (vor allem immaterielle) Anreize zur Verfügung stehen ...
    Original languageGerman
    Title of host publicationEmpirische Studien zum Management in mittelständischen Unternehmen
    EditorsHorst Albach, Peter Letmathe
    Number of pages32
    Place of PublicationWiesbaden
    PublisherGabler Verlag
    Publication date2007
    Pages21-52
    ISBN (Print)978-3834907998, 3834907995
    Publication statusPublished - 2007

    Bibliographical note

    Literaturangaben

    Research areas and keywords

    • Management studies

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