Projects per year
Personal profile
Curriculum
Holger Petersen, gelernter Bankkaufmann, arbeitete nach seinem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Oldenburg zunächst freiberuflich für die Urban Umwelt-Management-Beratung. Von 1998 bis 1999 war er Referent für Umweltfragen bei der Landesbank Berlin und von 1999 bis 2002 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Centre for Sustainability Management (CSM) der Universität Lüneburg. Er koordinierte dort, in Kooperation mit der Fernuniversität Hagen und dem Fraunhofer Institut UMSICHT, den betriebswirtschaftlichen Bereich des Weiterbildungsstudiengangs Umweltwissenschaften (Infernum) und promovierte zum Thema "Wettbewerbsstrategien zur Verbreitung ökologischer Innovationen". Von 2003 bis 2006 war Holger Petersen als Vermögensberater für die UmweltBank AG in Nürnberg tätig. Seit 2006 betreut er den MBA-Studiengang Sustainament am Centre for Sustainability Management (CSM) der Leuphana Universität Lüneburg u.a. als Autor bzw. Co-Autor zahlreicher Fernstudienmaterialen zu Themen des Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements. Seit Herbst 2009 betreut er zudem das Sustainability Leadership Forum (SLF) des CSM.
Keywords
- Economics
- Sustainability sciences, Management & Economics
Expertise related to UN Sustainable Development Goals
In 2015, UN member states agreed to 17 global Sustainable Development Goals (SDGs) to end poverty, protect the planet and ensure prosperity for all. This person’s work contributes towards the following SDG(s):
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SDG 12 Responsible Consumption and Production
Fingerprint
- 1 Similar Profiles
Projects
- 2 Finished
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TM 1.3 IP Verbund 1 INaMi: Innovations- und Transferverbund Nachhaltiger Mittelstand
Schaltegger, S. (Project manager, academic), Petersen, H. (Coordination), Klewitz, J. (Project staff), Schock, M. (Project staff), Schmitt-Sattelberg, A. (Project staff), Modelsee, F. (Project staff), Weber, U. (Project staff) & Schäffler, A. (Project staff)
Investitions- und Förderbank Niedersachsen – NBank
19.08.09 → 31.03.16
Project: Transfer (R&D project)
File -
SLF: Sustainability Leadership Forum
Schaltegger, S. (Project manager, academic), Petersen, H. (Project staff), Klewitz, J. (Project staff) & Rudolph, N. S. (Project staff)
Bundesdeutscher Arbeitskreis für Umweltbewusstes Management ( B.A.U.M.) e.V.
10.11.04 → 30.04.19
Project: Other
Research output
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Unternehmerische Freiheit endogen verwirklichen
Petersen, H., 2017, Unternehmen der Gesellschaft : Interdisziplinäre Beiträge zu einer kritischen Theorie des Unternehmens . F. U. U. G. O. (ed.). Marburg: Metropolis Verlag, p. 205-230 26 p. (Theorie der Unternehmung; vol. 65).Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research › peer-review
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Corporate Social Responsibility und Corporate Sustainability - gesellschafts- und zukunftsfähig durch Nachhaltigkeitsmarketing
Petersen, H. & Schaltegger, S., 2016, Die 10 wichtigsten Zukunftsthemen im Marketing. Stumpf, M. (ed.). Freiburg: Haufe Mediengruppe, p. 81-117 37 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research › peer-review
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Welche Freiheit brauchen Unternehmer?
Dierksmeier, C. & Petersen, H., 2016, In: Forum Wirtschaftsethik. 24, 2, p. 3-8 6 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
Open Access -
Der Weg des Goldes: Ein Ratgeber zu ökofairem Schmuck
Schäffler, A. & Petersen, H., 2015, Lüneburg: Leuphana Universität Lüneburg, 17 p.Research output: Working paper › Project reports › Transfer
Open AccessFile -
Dienstleistungskonzepte für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung
Petersen, H., 2015, Nachhaltige Unternehmensentwicklung im Mittelstand: Mit Innovationskraft zukunftsfähig wirtschaften. Petersen, H. & Schaltegger, S. (eds.). München: Oekom Verlag, p. 143-158 16 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Transfer
Press/Media
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Zwei Seiten derselben Medaille: Unternehmerische Freiheit und Nachhaltigkeit müssen sich nicht ausschließen. Im Gegenteil.
01.02.11
1 Media contribution
Press/Media