Projects per year
Organisation profile
Organisation profile
Herzlich willkommen am Institut für Performance Management (IPM). Angesiedelt an der Schnittstelle von Wissenschaft und Praxis verstehen wir uns als innovative Forschungseinrichtung, zielführendes Weiterbildungsangebot für Professionals und starker Partner der Wirtschaft auf allen Ebenen des erfolgreichen Leistungsmanagements in Unternehmen und Organisationen mit dem Ziel der steten Leistungs- und der Wettbewerbsfähigkeit auf organisationaler, Führungs- und persönlicher Ebene durch die Anwendung spezifischer Führungs- und Managementsysteme.
Main research areas
Performance Management ist die systematische und multidimensionale Leistungssteuerung in Unternehmen mit dem Ziel der kontinuierlichen und strategisch ausgerichteten Qualitäts- und Unternehmensentwicklung. Dabei geht es um ein ganzheitliches Verständnis von Performance Management, das folgende drei Bereiche umfasst: Organizational Performance Management (wertorientierte Planungs- und strategische Steuerungsprozesse), Human Performance Management (Wertschöpfung durch Mitarbeiterentwicklung und -führung) sowie Personal Performance Management (Ausschöpfung der eigenen Potenziale).
Performance Management bedeutet, Menschen, Unternehmen sowie sich selbst zum Erfolg zu führen.
Schwerpunktthemen unserer Forschung sind auf organisationaler Ebene der Bereich Digitalization & Organizational Performance, auf Führungsebene der Bereich Leadership & Human Performance, und auf persönlicher Ebene der Bereich Coaching & Personal Performance.
Die wissenschaftliche Leitung aller Forschungsaktivitäten trägt Prof. Dr. Sabine Remdisch.
Keywords
- Management studies
Fingerprint
Research collaborations from the last five years
Profiles
-
Maximilian Armgardt
- Professorship of Human Resources and Organizational Psychology - Research associate
Person: Academic staff
-
Sabine Remdisch
- Professorship of Human Resources and Organizational Psychology - Professor
- Institute of Performance Management - Head of Unit
Person: Academic staff
-
Brücken bauen: Von der Potenzialanalyse z. Studienerfolg
Remdisch, S. (Project manager, academic)
01.07.26 → 30.06.29
Project: Transfer (professional training)
-
VR and AI Soft Skills Lab: Communication Skills for the Judiciary and Police
Remdisch, S. (Project manager, academic)
01.01.26 → 31.12.28
Project: Transfer (R&D project)
-
TNCC2: Trans-Nation Co-Creation – Strengthening Innovation Performance through Networked Ecosystems: Focus on Artificial Intelligence for Future-Ready Organizations (TNCC2)
Remdisch, S. (Project manager, academic)
German Federal Ministry of Research, Technology, and Space
01.10.25 → 31.12.27
Project: Research
Research output
-
Bank Responses to Physical and Transition Risks in Lending: A Diagnostic Framework From a Systematic Literature Review
Brüggemann, T. & Lueg, R., 01.2026, In: Business Strategy and the Environment. 35, 1, p. 195-212 18 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
Open Access10 Citations (Scopus) -
How to measure Integrated Reporting Adoption, compliance, and Quality: A Systematic Review of taxonomies, constructs, and measures toward a research agenda
Rauschenberger, F., Gerwanski, J. & Lueg, R., 06.2026, In: Management Review Quarterly. 76, 2, p. 1411-1467 57 p., 100360.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
Open Access1 Citation (Scopus) -
Investor Heterogeneity, Sustainable Board Governance, and Corporate Social Responsibility Performance: Empirical Evidence From Europe
Focke, M., 21.04.2026, (E-pub ahead of print) In: Sustainable Development.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
Open Access
Activities
-
Hybride Arbeitsmodelle
Remdisch, S. (Speaker)
06.12.2021Activity: Talk or presentation › talk or presentation in privat or public events › Transfer
-
Future Work: Hybride Arbeit erfolgreich gestalten
Remdisch, S. (Speaker)
22.11.2021Activity: Talk or presentation › talk or presentation in privat or public events › Transfer
-
Are Hybrid Work Models Here to Stay?
Remdisch, S. (Speaker)
19.08.2021Activity: Talk or presentation › talk or presentation in privat or public events › Transfer
Press/Media
-
»KI ist eine enorme Transformationsaufgabe für Führungskräfte«
01.12.25
1 Media contribution
Press/Media
-
-
Datasets
-
HOWAS 21 - Hochwasserschadensdatenbank
Kreibich, H. (Contributor), Thieken, A. H. (Contributor), Merz, B. (Contributor), Schmidtke, R. (Contributor), Grunenberg, H. (Contributor), Ullrich, K. (Contributor), Sommer, T. (Contributor), Piroth, K. (Contributor), Seifert, I. (Contributor), Maiwald, H. (Contributor), Kunert, U. (Contributor), Schwarz, J. (Contributor), Petrow, P. (Contributor) & Müller, M. (Contributor), Deutsches GeoForschungsZentrum GFZ, 03.05.2011
DOI: 10.1594/gfz.sddb.howas21, https://howas21.gfz-potsdam.de
Dataset