Abstract
Building on the right-to-manage model of collective bargaining, this paper tries to infer union power from the observed results in wage setting. It derives a time-varying indicator of union strength taking account of taxation, unemployment benefits, and the labour market situation and confronts this indicator with annual data for Germany. The results show that union power did not change much from 1992 to 2002 but fell markedly (by about one-third) from 2002 to 2007 in the aftermath of substantial labour market reforms.
| Originalsprache | Englisch |
|---|---|
| Zeitschrift | The Manchester School |
| Jahrgang | 82 |
| Ausgabenummer | 3 |
| Seiten (von - bis) | 347-362 |
| Seitenumfang | 16 |
| ISSN | 1463-6786 |
| DOIs | |
| Publikationsstatus | Erschienen - 06.2014 |
| Extern publiziert | Ja |
UN SDGs
Dieser Output leistet einen Beitrag zu folgendem(n) Ziel(en) für nachhaltige Entwicklung
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SDG 8 – Anständige Arbeitsbedingungen und wirtschaftliches Wachstum
Fachgebiete und Schlagwörter
- Volkswirtschaftslehre
ASJC Scopus Sachgebiete
- Volkswirtschaftslehre und Ökonometrie
Fingerprint
Untersuchen Sie die Forschungsthemen von „What can we learn from bargaining models about union power? The decline in union power in Germany, 1992-2009“. Zusammen bilden sie einen einzigartigen Fingerprint.Dieses zitieren
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