Paradoxe Korruption

Michael Schefczyk

doi:10.1007/978-3-322-80714-4_6

Paradoxe Korruption

Michael Schefczyk

Universität Zürich

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › Begutachtung

Abstract

Transparency International, die internationale der Korruptionsbekämpfung gewidmete Nicht-Regierungsorganisation mit Sitz in Berlin, definiert Korruption als den heimlichen Missbrauch von öffentlicher oder privatwirtschaftlich eingeräumter Stellung oder Macht zum privaten Nutzen oder Vorteil1. Als Formen der Korruption nennt die Organisation: zum einen die illegale Beeinflussung des administrativen Handelns, wie Zahlungen an Vertreter der öffentlichen Gewalt, um widerrechtlich Aufträge oder Genehmigungen zu erhalten, zum anderen aber auch bestimmte Formen der Beeinflussung der öffentlichen Meinung, etwa indem Journalisten durch Vorteilsgewährungen dazu gebracht werden, Sachverhalte unzutreffend darzustellen.

Originalsprache	Deutsch
Titel	Korruption : Unaufgeklärter Kapitalismus – Multidisziplinäre Perspektiven zu Funktionen und Folgen der Korruption
Redakteure/-innen	Stephan Janssen, Birger Priddat
Seitenumfang	19
Erscheinungsort	Wiesbaden
Herausgeber (Verlag)	VS Verlag für Sozialwissenschaften
Erscheinungsdatum	01.01.2005
Seiten	103-121
ISBN (Print)	978-3-531-14561-7, 3-531-14561-4
ISBN (elektronisch)	978-3-322-80714-4
DOIs	https://doi.org/10.1007/978-3-322-80714-4_6
Publikationsstatus	Erschienen - 01.01.2005
Extern publiziert	Ja

Fachgebiete und Schlagwörter

Philosophie

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10.1007/978-3-322-80714-4_6

Dieses zitieren

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Schefczyk, M 2005, Paradoxe Korruption. in S Janssen & B Priddat (Hrsg.), Korruption: Unaufgeklärter Kapitalismus – Multidisziplinäre Perspektiven zu Funktionen und Folgen der Korruption. Schriften der Zeppelin University zwischen Wirtschaft, Kultur und Politik, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden, S. 103-121. https://doi.org/10.1007/978-3-322-80714-4_6

Paradoxe Korruption. / Schefczyk, Michael.
Korruption: Unaufgeklärter Kapitalismus – Multidisziplinäre Perspektiven zu Funktionen und Folgen der Korruption. Hrsg. / Stephan Janssen; Birger Priddat. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2005. S. 103-121 (Schriften der Zeppelin University zwischen Wirtschaft, Kultur und Politik).

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › Begutachtung

TY - CHAP

T1 - Paradoxe Korruption

AU - Schefczyk, Michael

PY - 2005/1/1

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N2 - Transparency International, die internationale der Korruptionsbekämpfung gewidmete Nicht-Regierungsorganisation mit Sitz in Berlin, definiert Korruption als den heimlichen Missbrauch von öffentlicher oder privatwirtschaftlich eingeräumter Stellung oder Macht zum privaten Nutzen oder Vorteil1. Als Formen der Korruption nennt die Organisation: zum einen die illegale Beeinflussung des administrativen Handelns, wie Zahlungen an Vertreter der öffentlichen Gewalt, um widerrechtlich Aufträge oder Genehmigungen zu erhalten, zum anderen aber auch bestimmte Formen der Beeinflussung der öffentlichen Meinung, etwa indem Journalisten durch Vorteilsgewährungen dazu gebracht werden, Sachverhalte unzutreffend darzustellen.

AB - Transparency International, die internationale der Korruptionsbekämpfung gewidmete Nicht-Regierungsorganisation mit Sitz in Berlin, definiert Korruption als den heimlichen Missbrauch von öffentlicher oder privatwirtschaftlich eingeräumter Stellung oder Macht zum privaten Nutzen oder Vorteil1. Als Formen der Korruption nennt die Organisation: zum einen die illegale Beeinflussung des administrativen Handelns, wie Zahlungen an Vertreter der öffentlichen Gewalt, um widerrechtlich Aufträge oder Genehmigungen zu erhalten, zum anderen aber auch bestimmte Formen der Beeinflussung der öffentlichen Meinung, etwa indem Journalisten durch Vorteilsgewährungen dazu gebracht werden, Sachverhalte unzutreffend darzustellen.

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T3 - Schriften der Zeppelin University zwischen Wirtschaft, Kultur und Politik

SP - 103

EP - 121

BT - Korruption

A2 - Janssen, Stephan

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PB - VS Verlag für Sozialwissenschaften

CY - Wiesbaden

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