Organisation und Planung des Fahrzeugeinsatzes in einem Chemieunternehmen

Der unmittelbaren Anwendbarkeit existierender Verfahren zur Tourenplanung auf die reale Problemwelt eines Unternehmens sind fast immer enge Grenzen gesetzt, weil theoretische und praktische Bedürfnisse zu weit auseinander liegen. Wie theoretisch entwickelte Verfahren dennoch auch für praktische Zwecke äußerst hilfreich sein können, wird anhand eines realen Problems zur Fahrzeugeinsatzplanung in einem Chemieunternehmen demonstriert. Die hierzu vorgenommene Fallstudie nutzt das Sweep-Verfahren als elementaren Bestandteil einer mehrstufigen Verfahrensheuristik. Vor allem wird dabei auch der Tatsache Rechnung getragen, daß der insgesamt zu bewältigende Transportbedarf zum Beginn des Planungszeitraums noch nicht vollständig bekannt ist. Gegenüber den bisherigen Ergebnissen sind bemerkenswerte Verbesserungen feststellbar.