Abstract
Zahlreiche Unternehmen sehen sich in rasch verändernden und verschärften Wettbewerbsstrukturen einem wachsenden Druck ausgesetzt, in immer kürzeren Entwicklungszyklen innovative Qualitätsprodukte und Dienstleistungen entwickeln zu müssen. Als wirksames Instrument, diese zum Teil widersprüchlich erscheinenden Anforderungen realisieren zu können, wird ein zielorientiertes Projektmanagement angesehen. Hierbei ist zu berücksichtigen, dass die Erfolgswirkung eines innovationsorientierten Projektmanagements insbesondere davon abhängig ist, inwieweit seine konkrete Ausgestaltung an den jeweiligen situativen Kontext, in den das Innovationsprojekt eingebettet ist, ausgerichtet werden kann.
| Originalsprache | Deutsch |
|---|---|
| Titel | High-Risk-Projekte : Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen |
| Redakteure/-innen | Oliver Gassmann, Carmen Kobe, Eugen Voigt |
| Seitenumfang | 23 |
| Erscheinungsort | Heidelberg |
| Herausgeber (Verlag) | Springer Verlag |
| Erscheinungsdatum | 2001 |
| Seiten | 109-131 |
| ISBN (Print) | 978-3-662-07769-6 |
| ISBN (elektronisch) | 978-3-662-07768-9 |
| DOIs | |
| Publikationsstatus | Erschienen - 2001 |
| Extern publiziert | Ja |
Fachgebiete und Schlagwörter
- Betriebswirtschaftslehre
Dieses zitieren
- APA
- Author
- BIBTEX
- Harvard
- Standard
- RIS
- Vancouver