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Abstract
Both within science and society, transdisciplinary approaches are increasingly employed to address today's sustainability challenges. Often transdisciplinary research processes are structured in three core phases: a) problem identification and formation of a common research object; b) co-production of solution-oriented and transferable knowledge; c) embedding co-produced knowledge through transdisciplinary reintegration. In all phases of this ideal-typical model, the involvement of non-academic actors is essential to meet the challenges of real-world problems, and of transformative research practices. Despite existing guidance for the core transdisciplinary process, its initiation often remains an uncharted area because of its strong context dependency. Based on a concrete transdisciplinary case study addressing sustainability transformation in Transylvania, we bring together our learned experience with initiating a transdisciplinary process using a research-driven approach. To this end, we introduce the notion of Phase 0, as an initiating phase prior to beginning an ideal-typical transdisciplinary process. Within Phase 0, we propose three empirically and literature informed sub-phases: Sub-Phase 0.1) selecting the case study; Sub-Phase 0.2) understanding the case study context from a transdisciplinary perspective; Sub-Phase 0.3) fostering premises for coming together. We outline the general rationale behind these sub-phases, and we illustrate how we carried out each sub-phase in practice. By deriving cross-cutting lessons from the three sub-phases, we enhance the practice of transdisciplinary sustainability research with the aim to leverage its transformative potential.
| Originalsprache | Englisch |
|---|---|
| Zeitschrift | Environmental Science and Policy |
| Jahrgang | 136 |
| Seiten (von - bis) | 187-197 |
| Seitenumfang | 11 |
| ISSN | 1462-9011 |
| DOIs | |
| Publikationsstatus | Erschienen - 01.10.2022 |
Fachgebiete und Schlagwörter
- Transdisziplinäre Studien
ASJC Scopus Sachgebiete
- Geografie, Planung und Entwicklung
- Management, Monitoring, Politik und Recht
Fingerprint
Untersuchen Sie die Forschungsthemen von „Making transdisciplinarity happen: Phase 0, or before the beginning“. Zusammen bilden sie einen einzigartigen Fingerprint.Projekte
- 1 Abgeschlossen
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Leverage Points for Sustainability Transformation: Institutions, People and Knowledge
Vilsmaier, U. (Wissenschaftliche Projektleiter*in), Lang, D. J. (Wissenschaftliche Projektleiter*in), Newig, J. (Wissenschaftliche Projektleiter*in), Fischer, J. (Wissenschaftliche Projektleiter*in), Schomerus, T. (Wissenschaftliche Projektleiter*in), von Wehrden, H. (Wissenschaftliche Projektleiter*in), Sieveking, A. (Projektmitarbeiter*in), Klaniecki, K. T. (Projektmitarbeiter*in), Dorninger, C. (Projektmitarbeiter*in), Clarke, E. A. (Projektmitarbeiter*in), Horcea-Milcu, A. I. (Projektmitarbeiter*in), Lam, D. (Projektmitarbeiter*in), Patru-Duse, I. A. (Projektmitarbeiter*in), Jager, N. W. (Projektmitarbeiter*in), Derwort, P. (Projektmitarbeiter*in), Patru-Duse, I. A. (Projektmitarbeiter*in), Apetrei, C.-I. (Projektmitarbeiter*in), Freeth, R. C. (Projektmitarbeiter*in), Engbers, M. (Projektmitarbeiter*in), Peukert, D. (Projektmitarbeiter*in), Berkau, A. J. (Projektmitarbeiter*in), Lutz, L. M. (Koordinator*in), Leventon, J. (Wissenschaftliche Projektleiter*in) & Abson, D. (Wissenschaftliche Projektleiter*in)
Niedersächsisches Ministerium für Wissenschaft und Kultur
01.04.15 → 31.03.21
Projekt: Forschung
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