Abstract
Dieser Artikel beschäftigt sich mit dem Aufbau von Logistik-Leitständen in deutschen Industrieunternehmen. Leitstände werden zur strategieorientierten Unterstützung des Logistik-Managements im Rahmen des Logistikcontrollings aufgebaut, um in Echtzeit auf Transport- und Verladeprozesse einzuwirken. Im erörterten Beispiel aus der deutschen Stahlindustrie konnte in den ersten sechs Monaten nach Einführung des Logistik-Leitstands die Termintreue verbessert sowie die Durchlaufzeit bei der Verladung gesenkt werden. Dies ist darauf zurückzuführen, dass ein Logistik-Leitstand mehr Transparenz über die zur Verfügung stehenden Transport-, Lager- und Verladekapazitäten erzeugt und bei Abweichungen zügiger eingegriffen werden kann.
| Originalsprache | Deutsch |
|---|---|
| Aufsatznummer | 2 |
| Zeitschrift | Der Betriebswirt |
| Jahrgang | 59 |
| Ausgabenummer | 2 |
| Seiten (von - bis) | 15-20 |
| Seitenumfang | 6 |
| ISSN | 0172-6196 |
| DOIs | |
| Publikationsstatus | Erschienen - 2018 |
Fachgebiete und Schlagwörter
- Ingenieurwissenschaften
- technisch automatisiertes
- strategisches oder individuelles pricing
- lebensmitteleinzelhandel
- dynamische preisgestaltung
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