Later Life Workplace Index (LLWI): Handbuch und Fragebogen zu betrieblichen Maßnahmen für ältere Beschäftigte

Julia Finsel; Viviana Skib; Max  Wilckens; Jürgen Deller; Anne Marit Wöhrmann

doi:10.21934/baua:praxis20241108

Later Life Workplace Index (LLWI): Handbuch und Fragebogen zu betrieblichen Maßnahmen für ältere Beschäftigte

Julia Finsel
, Viviana Skib
, Max Wilckens
, Jürgen Deller
, Anne Marit Wöhrmann

Professur für Wirtschaftspsychologie

Publikation: Bücher und Anthologien › Buch

Abstract

Der demografische Wandel führt dazu, dass sich die Altersstruktur der Erwerbsbevölkerung stark verändert. Der Anteil älterer Beschäftigter auf dem Arbeitsmarkt nimmt zu. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Organisationen neue Strategien und Handlungsansätze entwickeln und umsetzen. Es gilt zum einen, die Leistungsfähigkeit älterer Beschäftigter möglichst lange zu erhalten. Zum anderen geht es darum, die Arbeitsbedingungen an die sich verändernden Bedürfnisse und Fähigkeiten der älteren Beschäftigten anzupassen.
Mit dem Later Life Workplace Index (LLWI) stellt das vorliegende Praxisbuch ein validiertes Messinstrument zur Selbsteinschätzung vor. Darüber hinaus werden betriebliche Maßnahmen beschrieben, die Organisationen dabei unterstützen können, ältere Beschäftigte langfristig erfolgreich im Arbeitsprozess zu halten.

Originalsprache	Deutsch

Erscheinungsort	Dortmund
Verlag	Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
Auflage	1. Auflage
Seitenumfang	162
ISBN (elektronisch)	978-3-88261-768-9
DOIs	https://doi.org/10.21934/baua:praxis20241108
Publikationsstatus	Erschienen - 19.02.2025

Publikationsreihe

Name	baua: Praxis
Verlag	Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arebeitsmedizin
ISSN (elektronisch)	882617689

UN SDGs

Dieser Output leistet einen Beitrag zu folgendem(n) Ziel(en) für nachhaltige Entwicklung

SDG 3 – Gute Gesundheit und Wohlergehen
SDG 8 – Anständige Arbeitsbedingungen und wirtschaftliches Wachstum
SDG 9 – Industrie, Innovation und Infrastruktur

Fachgebiete und Schlagwörter

Betriebswirtschaftslehre
Later Life Workplace Index
Arbeit
Alter
Wirtschaftspsychologie

Zugriff auf Dokument

10.21934/baua:praxis20241108Lizenz: Urheberrechtlich geschützt

https://www.baua.de/DE/Angebote/Publikationen/Praxis/A115

Working conditions and organizational practices to support well-being of multiage workforce in Germany, USA, Japan, and South Korea
Titel in Übersetzung: Arbeitsbedingungen und Organisationspraktiken zur Unterstützung des Wohlergehens einer altersinklusiven Belegschaft in Deutschland, den USA, Japan und SüdkoreaDeller, J., Gu, X., Choi, S.-J. & Wöhrmann, A. M., 28.05.2025, in: Public Administration and Policy. 28, 1, S. 88-100 13 S.
Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › Begutachtung

Open Access
1 Zitat (Scopus)

Later Life Workplace Index (LLWI) und Digitalisierung
Deller, J. (Sprecher*in) & Wehage, M. (Sprecher*in)
07.05.2025
Aktivität: Vorträge und Gastvorlesungen › Konferenzvorträge › Forschung

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T1 - Later Life Workplace Index (LLWI)

T2 - Handbuch und Fragebogen zu betrieblichen Maßnahmen für ältere Beschäftigte

AU - Finsel, Julia

AU - Skib, Viviana

AU - Wilckens, Max

AU - Deller, Jürgen

AU - Wöhrmann, Anne Marit

PY - 2025/2/19

Y1 - 2025/2/19

N2 - Der demografische Wandel führt dazu, dass sich die Altersstruktur der Erwerbsbevölkerung stark verändert. Der Anteil älterer Beschäftigter auf dem Arbeitsmarkt nimmt zu. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Organisationen neue Strategien und Handlungsansätze entwickeln und umsetzen. Es gilt zum einen, die Leistungsfähigkeit älterer Beschäftigter möglichst lange zu erhalten. Zum anderen geht es darum, die Arbeitsbedingungen an die sich verändernden Bedürfnisse und Fähigkeiten der älteren Beschäftigten anzupassen. Mit dem Later Life Workplace Index (LLWI) stellt das vorliegende Praxisbuch ein validiertes Messinstrument zur Selbsteinschätzung vor. Darüber hinaus werden betriebliche Maßnahmen beschrieben, die Organisationen dabei unterstützen können, ältere Beschäftigte langfristig erfolgreich im Arbeitsprozess zu halten.

AB - Der demografische Wandel führt dazu, dass sich die Altersstruktur der Erwerbsbevölkerung stark verändert. Der Anteil älterer Beschäftigter auf dem Arbeitsmarkt nimmt zu. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Organisationen neue Strategien und Handlungsansätze entwickeln und umsetzen. Es gilt zum einen, die Leistungsfähigkeit älterer Beschäftigter möglichst lange zu erhalten. Zum anderen geht es darum, die Arbeitsbedingungen an die sich verändernden Bedürfnisse und Fähigkeiten der älteren Beschäftigten anzupassen. Mit dem Later Life Workplace Index (LLWI) stellt das vorliegende Praxisbuch ein validiertes Messinstrument zur Selbsteinschätzung vor. Darüber hinaus werden betriebliche Maßnahmen beschrieben, die Organisationen dabei unterstützen können, ältere Beschäftigte langfristig erfolgreich im Arbeitsprozess zu halten.

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Abstract

Publikationsreihe

UN SDGs

Fachgebiete und Schlagwörter

Zugriff auf Dokument

Publikationen

Working conditions and organizational practices to support well-being of multiage workforce in Germany, USA, Japan, and South Korea

Aktivitäten

Later Life Workplace Index (LLWI) und Digitalisierung

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