Integrativ managen: Ein Modell für eine effektive Praxis der Unternehmensführung

  • Christian Erk*
  • , Sascha Spoun
  • *Korrespondierende/r Autor/-in für diese Arbeit

    Publikation: Bücher und AnthologienMonografienForschung

    Abstract

    Dieses Lehrbuch klärt die grundlegenden Fragen des Managements. Um was geht es beim Managen? Welche Aufgaben, welche Rollen, welche Ziele hat Management? Welche gesicherten Erkenntnisse haben wir aus Wissenschaft und Praxis? Wie kann man als Manager Mehrwert generieren? Auf der Suche nach Antworten auf diese Fragen machen die Autoren Management in Form eines integrierten Modells versteh- und greifbar. Grundlage dieses Modells sind die Arbeiten wichtiger Managementtheoretiker der letzten 100 Jahre, die in einer vergleichenden Zusammenschau sozusagen übereinandergelegt werden. Die so identifizierten Gemeinsamkeiten werden zu einem Managementmodell integriert, das somit überzeitlich gültige Aussagen zum Thema „Management“ enthält. Diese bereiten die Manager von heute konzeptionell fundiert auf die neuen, komplexen und dynamischen Herausforderungen von morgen vor.
    OriginalspracheDeutsch
    ErscheinungsortWiesbaden
    VerlagGabler Verlag
    Seitenumfang334
    ISBN (Print)978-3-658-30522-2
    ISBN (elektronisch)978-3-658-30523-9
    DOIs
    PublikationsstatusErschienen - 2020

    Fachgebiete und Schlagwörter

    • Betriebswirtschaftslehre
    • Management
    • Lehrbuch
    • Unternehmensführung
    • Managementaufgaben
    • Systematisches Management
    • Managementpraxis
    • Managementkonzept
    • Managementmodell
    • Unternehmenskonzept
    • systemtheoretische Betrachtung
    • Managementsystem
    • Umweltkonzept

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