In die Mitarbeiter investieren: Leistungsmanagement ist "Human" Performance Management

Sabine Remdisch

In die Mitarbeiter investieren: Leistungsmanagement ist "Human" Performance Management

Sabine Remdisch

Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung

Abstract

Hier erfahren wir, dass es zum einen das Performance Management gibt, aber auch das "Human Performance Management". Was ist das?
Es steht nebem dem Personal Performance Management (die Selbststeuerung) und dem Organizational Performance Management (Strategie u.ä.) und beinhaltet alles, was dafür sorgt, dass die Mitarbeiter einen guten Job machen und sich entwickeln. Die entscheidenden Faktoren sind die Führungskräfte, die Unternehmenskultur, die Tätigkeit, die Vertragskonditionen (z.B. Arbeitszeiten) und die Weiterbildung.

Originalsprache	Deutsch
Zeitschrift	Personalführung: das Fachmagazin für Personalverantwortliche
Jahrgang	9
Seiten (von - bis)	34-41
Seitenumfang	8
ISSN	0723-3868
Publikationsstatus	Erschienen - 2015

Fachgebiete und Schlagwörter

Wirtschaftspsychologie

Dieses zitieren

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TY - JOUR

T1 - In die Mitarbeiter investieren

T2 - Leistungsmanagement ist "Human" Performance Management

AU - Remdisch, Sabine

PY - 2015

Y1 - 2015

N2 - Hier erfahren wir, dass es zum einen das Performance Management gibt, aber auch das "Human Performance Management". Was ist das? Es steht nebem dem Personal Performance Management (die Selbststeuerung) und dem Organizational Performance Management (Strategie u.ä.) und beinhaltet alles, was dafür sorgt, dass die Mitarbeiter einen guten Job machen und sich entwickeln. Die entscheidenden Faktoren sind die Führungskräfte, die Unternehmenskultur, die Tätigkeit, die Vertragskonditionen (z.B. Arbeitszeiten) und die Weiterbildung.

AB - Hier erfahren wir, dass es zum einen das Performance Management gibt, aber auch das "Human Performance Management". Was ist das? Es steht nebem dem Personal Performance Management (die Selbststeuerung) und dem Organizational Performance Management (Strategie u.ä.) und beinhaltet alles, was dafür sorgt, dass die Mitarbeiter einen guten Job machen und sich entwickeln. Die entscheidenden Faktoren sind die Führungskräfte, die Unternehmenskultur, die Tätigkeit, die Vertragskonditionen (z.B. Arbeitszeiten) und die Weiterbildung.

KW - Wirtschaftspsychologie

M3 - Zeitschriftenaufsätze

SN - 0723-3868

VL - 9

SP - 34

EP - 41

JO - Personalführung: das Fachmagazin für Personalverantwortliche

JF - Personalführung: das Fachmagazin für Personalverantwortliche

ER -