@book{e29059953fa74e748041b410a35e5031,
title = "Gr{\"u}ndung einer Unternehmensberatung",
abstract = "Das Buch behandelt die Herausforderungen rund um die Gr{\"u}ndung einer Unternehmensberatung. Dabei werden alle Schritte von der Gr{\"u}ndung bis hin zum Akquisitionsprozess von Kunden anhand eines Beratungsunternehmens simuliert. Auch besondere Umst{\"a}nde wie der Bruch der beiden Gr{\"u}nder und die Umbenennung der Unternehmensberatung werden thematisiert. Die Bearbeiterinnen und Bearbeiter der Case Study unterst{\"u}tzen dabei den Protagonisten bei der Frage, welche M{\"o}glichkeiten es f{\"u}r die Unternehmensberatung nach dem Streit der Gr{\"u}nder gibt und wie das Unternehmen gerettet werden kann. Dazu werden durch ein umfangreiches Change-Management auch strukturelle {\"A}nderungen erarbeitet und implementiert, um zuk{\"u}nftige Krisen zu vermeiden. Die Case Study behandelt so viele Herausforderungen aus dem Bereich der Beratungsindustrie beziehungsweise des wissensbasierten Dienstleistungssektors. Die Erkenntnisse aus der Bearbeitung der Case Study und die vermittelten Werkzeuge lassen sich auch auf andere Unternehmen in vergleichbaren Situationen {\"u}bertragen.",
keywords = "Betriebswirtschaftslehre, Gr{\"u}ndungsstrategien, Entrepreneurship, Gr{\"u}ndungsstrategien, Unternehmensberatung, professionelle Dienstleistungsunternehmen, Herausforderungen von Unternehmensberatungen, Organisationen",
author = "Sebastian G{\"o}se and Markus Reihlen",
year = "2017",
doi = "10.1007/978-3-662-54010-7",
language = "Deutsch",
isbn = "978-3-662-54009-1",
series = "Leuphana Case Studies",
publisher = "Gabler Verlag",
address = "Deutschland",
}