Abstract
Vor dem Hintergrund zahlreicher Misserfolge bei Unternehmenszusammenschlüssen sollen Diagnose- und Personalentwicklungsinstrumente entwickelt werden, die eine erfolgreiche Integration verschiedener (Landes- bzw. Unternehmens-) Kulturen bei Fusionen und Akquisitionen unterstützen und ermöglichen. Dazu sollen zunächst sowohl für Führungskräfte des mittleren und des Top Managements als auch für Stabsfunktionen Anforderungsprofile erstellt werden ...
| Originalsprache | Deutsch |
|---|---|
| Zeitschrift | Wirtschaftspsychologie |
| Jahrgang | 6 |
| Ausgabenummer | 3 |
| Seiten (von - bis) | 46-52 |
| Seitenumfang | 7 |
| ISSN | 0945-6201 |
| Publikationsstatus | Erschienen - 2004 |
Bibliographische Notiz
Literaturverz. S. 51-52Fachgebiete und Schlagwörter
- Wirtschaftspsychologie
- Management
- Fusion
- Unternehmenskauf
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