Energiegenossenschaften -das Erfolgsmodell braucht neue Dynamik

Jakob R. Müller; Daniel Dorniok; Burghard Flieger; Lars Holstenkamp; Franziska Mey; Jörg Radtke

doi:10.14512/gaia.24.2.7

Energiegenossenschaften -das Erfolgsmodell braucht neue Dynamik

Jakob R. Müller^*
, Daniel Dorniok
, Burghard Flieger
, Lars Holstenkamp
, Franziska Mey
, Jörg Radtke

^*Korrespondierende/r Autor/-in für diese Arbeit

Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › Begutachtung

19 Zitate (Scopus)

Abstract

Energiegenossenschaften, in denen sich Bürger(innen) ehrenamtlich engagieren, sind zu einem Symbol für eine bürgernahe Energiewende geworden.Neue Energiegenossenschaften werden jedoch kaum noch gegründet, weil sie nach der Novelle des Erneuerbare-Energien-Gesetzes gegenüber großen Anbietern benachteiligt sind. Gefragt sind nun neue Geschäftsmodelle, die helfen, dieses Modell neben Stadtwerken und privatwirtschaftlichen Versorgern auf dem Energiemarkt zu etablieren. So müssen die Genossenschaftsmitglieder etwa Know-how aufbauen, hauptamtliche Stellen schaffen und Risikokapital mobilisieren.

Titel in Übersetzung	Energy cooperatives -the success story needs new dynamics
Originalsprache	Deutsch
Zeitschrift	GAIA
Jahrgang	24
Ausgabenummer	2
Seiten (von - bis)	96-101
Seitenumfang	6
ISSN	0940-5550
DOIs	https://doi.org/10.14512/gaia.24.2.7
Publikationsstatus	Erschienen - 2015

Fachgebiete und Schlagwörter

EEG
Energy cooperatives
Energy transition
Founding rates
Participation
Energieforschung

ASJC Scopus Sachgebiete

Umweltwissenschaften (insg.)
Volkswirtschaftslehre, Ökonometrie und Finanzen (sonstige)
Umweltwissenschaften (sonstige)
Sozialwissenschaften (sonstige)

Zugriff auf Dokument

10.14512/gaia.24.2.7

Dieses zitieren

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TY - JOUR

T1 - Energiegenossenschaften -das Erfolgsmodell braucht neue Dynamik

AU - Müller, Jakob R.

AU - Dorniok, Daniel

AU - Flieger, Burghard

AU - Holstenkamp, Lars

AU - Mey, Franziska

AU - Radtke, Jörg

PY - 2015

Y1 - 2015

N2 - Energiegenossenschaften, in denen sich Bürger(innen) ehrenamtlich engagieren, sind zu einem Symbol für eine bürgernahe Energiewende geworden.Neue Energiegenossenschaften werden jedoch kaum noch gegründet, weil sie nach der Novelle des Erneuerbare-Energien-Gesetzes gegenüber großen Anbietern benachteiligt sind. Gefragt sind nun neue Geschäftsmodelle, die helfen, dieses Modell neben Stadtwerken und privatwirtschaftlichen Versorgern auf dem Energiemarkt zu etablieren. So müssen die Genossenschaftsmitglieder etwa Know-how aufbauen, hauptamtliche Stellen schaffen und Risikokapital mobilisieren.

AB - Energiegenossenschaften, in denen sich Bürger(innen) ehrenamtlich engagieren, sind zu einem Symbol für eine bürgernahe Energiewende geworden.Neue Energiegenossenschaften werden jedoch kaum noch gegründet, weil sie nach der Novelle des Erneuerbare-Energien-Gesetzes gegenüber großen Anbietern benachteiligt sind. Gefragt sind nun neue Geschäftsmodelle, die helfen, dieses Modell neben Stadtwerken und privatwirtschaftlichen Versorgern auf dem Energiemarkt zu etablieren. So müssen die Genossenschaftsmitglieder etwa Know-how aufbauen, hauptamtliche Stellen schaffen und Risikokapital mobilisieren.

KW - EEG

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DO - 10.14512/gaia.24.2.7

M3 - Zeitschriftenaufsätze

AN - SCOPUS:84931827353

SN - 0940-5550

VL - 24

SP - 96

EP - 101

JO - GAIA

JF - GAIA

IS - 2

ER -