Abstract
Diese Studie untersucht, welche Elemente eines variablen Vergütungssystems als motivierend und welche als gerecht empfunden werden sowie ob zwischen diesen Wahrnehmungen ein Zusammenhang besteht. Der Fokus liegt dabei auf Leistungskriterien und Formeln zur Verknüpfung von Boni auf unterschiedlichen Organisationsebenen. Ferner werden Kriterien für ein als gerecht empfundenes Vergütungssystem ermittelt. Instrument zur Datenerhebung ist ein speziell entwickelter Fragebogen. Die Stichprobe umfasst 71 außertariflich bezahlte Fach- und Führungskräfte dreier deutscher Unternehmen ...
| Titel in Übersetzung | Attitudes of executives and professionals towards variable compensation systems |
|---|---|
| Originalsprache | Deutsch |
| Zeitschrift | Zeitschrift für Personalpsychologie |
| Jahrgang | 5 |
| Ausgabenummer | 2 |
| Seiten (von - bis) | 60-67 |
| Seitenumfang | 8 |
| ISSN | 1617-6391 |
| DOIs | |
| Publikationsstatus | Erschienen - 01.04.2006 |
Bibliographische Notiz
Literaturverz. S. 67Fachgebiete und Schlagwörter
- Wirtschaftspsychologie
- Vergütung
- Fachkraft
- Einstellung
- Personalmanagement
- Demografischer Wandel
- Human Capital Management
ASJC Scopus Sachgebiete
- Angewandte Psychologie
- Organisationslehre und Personalmanagement
Fingerprint
Untersuchen Sie die Forschungsthemen von „Einstellungen von außertariflich bezahlten Fach- und Führungskräften in Bezug auf variable Vergütungssysteme“. Zusammen bilden sie einen einzigartigen Fingerprint.Dieses zitieren
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