Das Mitarbeiterfeedback als Instrument der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur der DaimlerChrysler Services AG

Jürgen Deller; Thomas Hartstein; Kirsten Wallmichrath

doi:10.1007/3-540-29380-9_10

Das Mitarbeiterfeedback als Instrument der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur der DaimlerChrysler Services AG

Jürgen Deller
, Thomas Hartstein
, Kirsten Wallmichrath

Professur für Wirtschaftspsychologie

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung

Originalsprache	Deutsch
Titel	Handbuch Mitarbeiterbefragung
Redakteure/-innen	Michel E. Domsch, Désirée H. Ladwig
Seitenumfang	13
Erscheinungsort	Berlin
Herausgeber (Verlag)	Springer Verlag
Erscheinungsdatum	2006
Auflage	2
Seiten	197-209
ISBN (Print)	978-3-540-29379-8
ISBN (elektronisch)	978-3-540-29380-4
DOIs	https://doi.org/10.1007/3-540-29380-9_10
Publikationsstatus	Erschienen - 2006

Bibliographische Notiz

Literaturangaben

Fachgebiete und Schlagwörter

Wirtschaftspsychologie
Mitarbeiter
Umfrage
DaimlerChrysler AG

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10.1007/3-540-29380-9_10

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Handbuch Mitarbeiterbefragung. Hrsg. / Michel E. Domsch; Désirée H. Ladwig. 2. Aufl. Berlin: Springer Verlag, 2006. S. 197-209.

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung

TY - CHAP

T1 - Das Mitarbeiterfeedback als Instrument der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur der DaimlerChrysler Services AG

AU - Deller, Jürgen

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N1 - Literaturangaben

PY - 2006

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M3 - Aufsätze in Sammelwerken

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