Controller als Partner im Nachhaltigkeits-Management

Holger Petersen; Michael Lühn; Anne-Katrin Nuzum; Stefan Schaltegger; Julius Wenzig

doi:10.1007/s12176-021-0375-8

Controller als Partner im Nachhaltigkeits-Management

Holger Petersen^*
, Michael Lühn
, Anne-Katrin Nuzum
, Stefan Schaltegger^*
, Julius Wenzig

^*Korrespondierende/r Autor/-in für diese Arbeit

Nordakademie

Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › Begutachtung

Abstract

Noch immer ist das Controlling selten in das Nachhaltigkeits-Management von Unternehmen involviert. Ein Wissenschaftsteam sucht nach den Gründen und macht deutlich, mit welchen Hebeln die Zusammenarbeit zwischen Controllern, Nachhaltigkeits-Managern und Top-Managern verbessert werden kann. Unternehmen können ihr Nachhaltigkeits-Management so optimieren.

Originalsprache	Deutsch
Zeitschrift	Controlling & Management Review
Jahrgang	65
Ausgabenummer	3
Seiten (von - bis)	8-15
Seitenumfang	8
ISSN	2195-8262
DOIs	https://doi.org/10.1007/s12176-021-0375-8
Publikationsstatus	Erschienen - 01.04.2021

Fachgebiete und Schlagwörter

Wirtschaftswissenschaften für Nachhaltigkeit

Zugriff auf Dokument

10.1007/s12176-021-0375-8

Corporate Management Accounting for Sustainable Development: a Multimethod Approach
Wenzig, J. (Autor), Schaltegger, S. (Hauptbetreuer*in), Schaltegger, S. (Erstgutachter*in), Burritt, R. (Zweitgutachter*in) & Petersen, H. (Drittgutachter*in), 01.11.2023
Dissertation

Dieses zitieren

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TY - JOUR

T1 - Controller als Partner im Nachhaltigkeits-Management

AU - Petersen, Holger

AU - Lühn, Michael

AU - Nuzum, Anne-Katrin

AU - Schaltegger, Stefan

AU - Wenzig, Julius

PY - 2021/4/1

Y1 - 2021/4/1

N2 - Noch immer ist das Controlling selten in das Nachhaltigkeits-Management von Unternehmen involviert. Ein Wissenschaftsteam sucht nach den Gründen und macht deutlich, mit welchen Hebeln die Zusammenarbeit zwischen Controllern, Nachhaltigkeits-Managern und Top-Managern verbessert werden kann. Unternehmen können ihr Nachhaltigkeits-Management so optimieren.

AB - Noch immer ist das Controlling selten in das Nachhaltigkeits-Management von Unternehmen involviert. Ein Wissenschaftsteam sucht nach den Gründen und macht deutlich, mit welchen Hebeln die Zusammenarbeit zwischen Controllern, Nachhaltigkeits-Managern und Top-Managern verbessert werden kann. Unternehmen können ihr Nachhaltigkeits-Management so optimieren.

KW - Wirtschaftswissenschaften für Nachhaltigkeit

U2 - 10.1007/s12176-021-0375-8

DO - 10.1007/s12176-021-0375-8

M3 - Zeitschriftenaufsätze

SN - 2195-8262

VL - 65

SP - 8

EP - 15

JO - Controlling & Management Review

JF - Controlling & Management Review

IS - 3

ER -

Controller als Partner im Nachhaltigkeits-Management

Abstract

Fachgebiete und Schlagwörter

Zugriff auf Dokument

Studienabschlussarbeiten

Corporate Management Accounting for Sustainable Development: a Multimethod Approach

Dieses zitieren