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Circular Business Models: OVercoming Barriers, Unleashing Potentials

  • Thomas Schomerus
  • , Erik Gunnar Hansen*
  • , Ulrich Ahle*
  • , Andres Alcayaga*
  • , Fenna Blomsma*
  • , Daniel Büchle*
  • , Ann-Kathrin Denker*
  • , Klaus Fichter*
  • , Karsten Fiolka*
  • , Magnus Fröhling*
  • , Alexander Häge*
  • , Volker Hoffmann*
  • , Melanie Jaeger-Erben*
  • , Holger Kohl*
  • , Florian Lüdeke-Freund*
  • , Tara Nitz*
  • , Christian Schiller*
  • , Rebecca Tauer*
  • , Claudia Tischner*
  • , Dieter Vollkommer*
  • Dieter Wilhelm*, Hartmut Zefferer*
*Korrespondierende/r Autor/-in für diese Arbeit

    Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und BerichteAllg. ForschungsberichteTransfer

    Abstract

    The Circular Economy (CE) represents a disruption of today’s linear ‘take-make-waste economic’ paradigm. It is not an end-of-pipe approach to tackling ‘waste’. Turning the dominant linear structures into value cycles requires a rethinking by all involved actors. It starts with circular product redesign and demands a consistent realignment of all subsequent business processes of value creation, delivery, and return.
    OriginalspracheEnglisch
    ErscheinungsortMünchen
    Verlagacatech - Deutsche Akademie der Technikwissenschaften e.V.
    Seitenumfang150
    DOIs
    PublikationsstatusErschienen - 29.04.2021

    Fachgebiete und Schlagwörter

    • Rechtswissenschaft

    Dieses zitieren