Betriebsräte und andere Formen der betrieblichen Mitarbeitervertretung: Substitute oder Komplemente?

Sebastian Ertelt; Boris Hirsch; Claus Schnabel

doi:10.3224/indbez.v24i3.03

Betriebsräte und andere Formen der betrieblichen Mitarbeitervertretung: Substitute oder Komplemente?

Sebastian Ertelt
, Boris Hirsch
, Claus Schnabel

Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › Begutachtung

8 Zitate (Scopus)

Abstract

Der Beitrag untersucht anhand des IAB-Betriebspanels (2004-2013) die Verbreitung, Entwicklung und Interdependenz von Betriebsräten und anderen, meist betriebsinitiierten Formen der Mitarbeitervertretung (wie z.B. Runde Tische). In der Privatwirtschaft sind Betriebsräte gleich häufig zu finden wie andere Mitarbeitervertretungen, doch kommt eine gleichzeitige Existenz beider Gremien in einem Betrieb kaum vor. Ökonometrische Analysen mit rekursiven Probit-Modellen verdeutlichen, dass z.T. unterschiedliche Faktoren das Vorhandensein dieser alternativen Formen der Mitarbeitervertretung erklären und dass bezüglich ihrer Existenz, Gründung und Auflösung Betriebsräte und andere Mitarbeitervertretungen negativ miteinander korrelieren. Dies deutet darauf hin, dass zwischen beiden Formen der Arbeitnehmerpartizipation eine überwiegend substitutive Beziehung besteht.

Titel in Übersetzung	Works councils and other plant-specific forms of employee participation: Substitutes or complements?
Originalsprache	Deutsch
Zeitschrift	Industrielle Beziehungen
Jahrgang	24
Ausgabenummer	3
Seiten (von - bis)	296-320
Seitenumfang	25
ISSN	0943-2779
DOIs	https://doi.org/10.3224/indbez.v24i3.03
Publikationsstatus	Erschienen - 01.12.2017

Bibliographische Notiz

Publisher Copyright:
© Verlag Barbara Budrich.

Fachgebiete und Schlagwörter

Volkswirtschaftslehre
employee representation
works councils
plant-specific forms of participation

ASJC Scopus Sachgebiete

Industrial relations
Betriebswirtschaft und Internationales Management
Organisationslehre und Personalmanagement

Zugriff auf Dokument

10.3224/indbez.v24i3.03Lizenz: CC BY-SA

Dieses zitieren

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PY - 2017/12/1

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AB - Der Beitrag untersucht anhand des IAB-Betriebspanels (2004-2013) die Verbreitung, Entwicklung und Interdependenz von Betriebsräten und anderen, meist betriebsinitiierten Formen der Mitarbeitervertretung (wie z.B. Runde Tische). In der Privatwirtschaft sind Betriebsräte gleich häufig zu finden wie andere Mitarbeitervertretungen, doch kommt eine gleichzeitige Existenz beider Gremien in einem Betrieb kaum vor. Ökonometrische Analysen mit rekursiven Probit-Modellen verdeutlichen, dass z.T. unterschiedliche Faktoren das Vorhandensein dieser alternativen Formen der Mitarbeitervertretung erklären und dass bezüglich ihrer Existenz, Gründung und Auflösung Betriebsräte und andere Mitarbeitervertretungen negativ miteinander korrelieren. Dies deutet darauf hin, dass zwischen beiden Formen der Arbeitnehmerpartizipation eine überwiegend substitutive Beziehung besteht.

KW - Volkswirtschaftslehre

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DO - 10.3224/indbez.v24i3.03

M3 - Zeitschriftenaufsätze

SN - 0943-2779

VL - 24

SP - 296

EP - 320

JO - Industrielle Beziehungen

JF - Industrielle Beziehungen

IS - 3

ER -

Betriebsräte und andere Formen der betrieblichen Mitarbeitervertretung: Substitute oder Komplemente?

Abstract

Bibliographische Notiz

Fachgebiete und Schlagwörter

ASJC Scopus Sachgebiete

Zugriff auf Dokument

Fingerprint

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