Agile: Mehr als nur eine Methode?: Implikationen der Einführung von Agile für die Strategieentwicklung

Matthias Wenzel; Iben Sandal Stjerne; Joana Geraldi

doi:10.5771/9783957104304-29

Agile: Mehr als nur eine Methode? Implikationen der Einführung von Agile für die Strategieentwicklung

Matthias Wenzel
, Iben Sandal Stjerne
, Joana Geraldi

Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › Begutachtung

Abstract

„Agile“ gilt als eine Klasse von Methoden des Projektmanagements mit zahlreichen Heilsversprechen. Doch welche Implikationen hat die Einführung von Agile? Auf Basis einer Fallstudie wird gezeigt, dass Agile in verdeckter Form zu mehr Transparenz und Inklusion in der Strategieentwicklung führen kann.
Dementsprechend ist Agile mehr als nur eine unschuldige Klasse von Methoden des Projektmanagements: Ihre Einführung kann weitreichende, z.T. aber ungewollte Nebeneffekte für die Strategieentwicklung herbeiführen.

Originalsprache	Deutsch
Titel	Austrian Management Review : Volume 13 \| 2023
Redakteure/-innen	Wolfgang H. Güttel
Seitenumfang	9
Herausgeber (Verlag)	Nomos Verlagsgesellschaft
Erscheinungsdatum	29.11.2023
Seiten	29-37
ISBN (Print)	978-3-98542-055-1
ISBN (elektronisch)	978-3-95710-430-4
DOIs	https://doi.org/10.5771/9783957104304-29
Publikationsstatus	Erschienen - 29.11.2023

Fachgebiete und Schlagwörter

Betriebswirtschaftslehre

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10.5771/9783957104304-29

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Agile: Mehr als nur eine Methode? Implikationen der Einführung von Agile für die Strategieentwicklung. / Wenzel, Matthias; Stjerne, Iben Sandal; Geraldi, Joana.
Austrian Management Review: Volume 13 | 2023. Hrsg. / Wolfgang H. Güttel. Nomos Verlagsgesellschaft, 2023. S. 29-37 (Austrian Management Review; Band 13).

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TY - CHAP

T1 - Agile: Mehr als nur eine Methode?

T2 - Implikationen der Einführung von Agile für die Strategieentwicklung

AU - Wenzel, Matthias

AU - Stjerne, Iben Sandal

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PY - 2023/11/29

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N2 - „Agile“ gilt als eine Klasse von Methoden des Projektmanagements mit zahlreichen Heilsversprechen. Doch welche Implikationen hat die Einführung von Agile? Auf Basis einer Fallstudie wird gezeigt, dass Agile in verdeckter Form zu mehr Transparenz und Inklusion in der Strategieentwicklung führen kann. Dementsprechend ist Agile mehr als nur eine unschuldige Klasse von Methoden des Projektmanagements: Ihre Einführung kann weitreichende, z.T. aber ungewollte Nebeneffekte für die Strategieentwicklung herbeiführen.

AB - „Agile“ gilt als eine Klasse von Methoden des Projektmanagements mit zahlreichen Heilsversprechen. Doch welche Implikationen hat die Einführung von Agile? Auf Basis einer Fallstudie wird gezeigt, dass Agile in verdeckter Form zu mehr Transparenz und Inklusion in der Strategieentwicklung führen kann. Dementsprechend ist Agile mehr als nur eine unschuldige Klasse von Methoden des Projektmanagements: Ihre Einführung kann weitreichende, z.T. aber ungewollte Nebeneffekte für die Strategieentwicklung herbeiführen.

KW - Betriebswirtschaftslehre

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PB - Nomos Verlagsgesellschaft

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