Sustainability Balanced Scorecard

  • Schaltegger, Stefan (Wissenschaftliche Projektleiter*in)
  • Wagner, Marcus (Projektmitarbeiter*in)
  • Hahn, Tobias (Projektmitarbeiter*in)
  • Figge, Frank (Projektmitarbeiter*in)

Projekt: Forschung

Projektdetails

Beschreibung

Dieses Projekt untersucht wie das Management von ökologischen und sozialen Aspekten mit dem Instrument der Balanced Scorecard verbunden werden kann. Dabei stehen Fragen im Vordergrund wie: Wie kann der Nutzen des Einbezugs von Aspekten der Nachhaltigkeit aus der Managementperspektive analysiert und beurteilt werden? Wie können ökologische und soziale Aspekte effektiv und effizient in das allgemeine Managementsystem des Unternehmens integriert werden? Und welche Rolle kann dabei die Balanced Scorecard spielen?
AkronymBSC
StatusAbgeschlossen
Zeitraum01.10.0031.12.02

Projektbeteiligte

  • Leuphana Universität Lüneburg (Leitung)
  • Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (Project partner)
  • Flughafen Hamburg GmbH (Project partner)
  • Universität St. Gallen (Project partner)
  • INSEAD Europe (Project partner)
  • Axel Springer AG (Project partner)

Fingerprint

Erkunden Sie die Forschungsthemen, die von diesem Projekt angesprochen werden. Diese Bezeichnungen werden den ihnen zugrunde liegenden Bewilligungen/Fördermitteln entsprechend generiert. Zusammen bilden sie einen einzigartigen Fingerprint.