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Projektdetails
Beschreibung
Strategische Steuerung in Party Government-Systemen Die Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) hat das von Dr. Ralf Tils beantragte Forschungsprojekt "Strategische Steuerung in Party Government-Systemen" bewilligt. Ziel dieses Forschungsvorhabens ist es, einen Beitrag zur systematischen Integration von Strategiefragen in die politikwissenschaftliche Steuerungstheorie zu leisten. Strategische Steuerung ist kein Synonym des in der Steuerungstheorie verwendeten Begriffs politischer Steuerung. Sie meint den spezifischen Prozess strategischer Politiksteuerung und stellt neben Strategiefähigkeit und Strategiebildung ein Grundelement des gesamten Strategy Making dar. Das Projekt konzentriert sich auf strategische Steuerung unter den spezifischen institutionellen Rahmenbedingungen politischer Systeme, die die Politikwissenschaft unter dem Begriff "Party Government" diskutiert. Zur Entwicklung eines Konzepts strategischer Steuerung für Party Government-Systeme werden drei relevante Stränge politikwissenschaftlicher Forschung analysiert. Erstens die akteurorientierten Beiträge zur politikwissenschaftlichen Steuerungstheorie, zweitens die - allerdings erst rudimentär entwickelte - systematische politikwissenschaftliche Strategieforschung, drittens die Party Government-Forschung. Eine empirisch vergleichende Untersuchung zu Anforderungen und Bedingungen sowie zu Möglichkeiten und Grenzen strategischer Regierungssteuerung in Großbritannien und Deutschland dient der Anwendung, Überprüfung und Weiterentwicklung des erarbeiteten strategischen Steuerungskonzepts. Steuerung soll nicht mehr ohne systematische Antwort auf Strategiefragen auskommen, strategische Steuerung soll fester Bestandteil einer sich herausbildenden politikwissenschaftlichen Strategieanalyse werden.
| Status | Abgeschlossen |
|---|---|
| Zeitraum | 01.04.06 → 30.09.10 |
Förderorganisation
- Deutsche Forschungsgemeinschaft
Mittelherkunft
- Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG)
Förderprogramm/ -linie
- Einzelprojekte (Sachbeihilfe)
Projekte
- 1 Abgeschlossen
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Strategische Steuerung in Party-Government-Systemen (II)
Tils, R. (Projektmitarbeiter*in), Müller-Rommel, F. (Wissenschaftliche Projektleiter*in) & Saretzki, T. (Wissenschaftliche Projektleiter*in)
Deutsche Forschungsgemeinschaft
01.04.08 → 23.11.11
Projekt: Forschung
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Akteure, Berater und Beobachter, oder: wie kommt Strategie in die Politik?
Raschke, J. & Tils, R., 2008, in: Zeitschrift für Politikberatung. 1, 2, S. 299-306 8 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Kommentare / Debatten / Berichte › Forschung
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Grundlagen Politischer Strategie. Politische Strategie
Raschke, J. & Tils, R., 01.01.2008, in: Neue soziale Bewegungen : Forschungsjournal. 21, 1, S. 11-24 14 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung
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Politische Strategie: eine Grundlegung
Raschke, J. & Tils, R., 2007, 1. Aufl. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. 585 S.Publikation: Bücher und Anthologien › Buch