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Organisationsprofil
Organisationsprofil
Die Abteilung Sozial- und Politische Psychologie und die daran angebundeneNegotiation Research Group (NRG) befasst sich mit der empirischen Erforschung psychologischer Prozesse in Verhandlungen. Im Zentrum der wissenschaftlichen Arbeit stehen hierbei psychologische Prozesse, die einen integrativen Interessenausgleich zwischen Verhandlungsparteien erleichtern bzw. erschweren. In einer Vielzahl von drittmittelgeförderten Forschungsprojekten (z. B. DFG, EU-Fond, Volkswagenstiftung) wird gemeinsam mit internationalen Kooperationspartnern das Erleben und Verhalten von Menschen in gesellschaftsrelevanten Verhandlungssituationen untersucht, wie beispielsweise im Kontext von Wirtschaft, Politik, Arbeit oder Umwelt.
Die Abteilung versteht sich als wichtige Akteurin an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Praxis. Neben dem Aufbau eines Zertifikatsstudiengangs "Psychologie des Verhandelns" werden von der Forschungsgruppe regelmäßig Fort- und Weiterbildungsseminare angeboten, in denen wissenschaftlich-fundiertes Wissen zum Thema Verhandlungen praxisnah und handlungsorientiert vermittelt wird.
Zum Transfer wissenschaftlicher Erkenntnisse in die Öffentlichkeit und Praxis gestaltet die Abteilung regelmäßig Beiträge zum gesellschaftlichen Diskurs, sowohl durch Trainings- und Schulungsangebote, als auch durch Öffentlichkeitsarbeit (z. B. Zeitungsberichte, Rundfunkbeiträge und Fernsehinterviews).
Schlagwörter
- Psychologie
Fingerprint
Forschungskooperationen der letzten fünf Jahre
Profile
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Marco Schauer
- Professur für Sozial-, Organisations- und Politische Psychologie, insbesondere empirische Verhandlungsforschung - Wiss. Mitarbeiter*in
Person: Wissenschaftliches Personal
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Roman Trötschel
- Professur für Sozial-, Organisations- und Politische Psychologie, insbesondere empirische Verhandlungsforschung - Professor*in
- Leuphana Center for Cooperative Security (LCCS) - Assoziierte/r
Person: Wissenschaftliches Personal
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Hong Zhang
- Professur für Sozial-, Organisations- und Politische Psychologie, insbesondere empirische Verhandlungsforschung - Wiss. Mitarbeiter*in
Person: Wissenschaftliches Personal
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Mentale Buchführung in Verhandlungen mit Externalitäten
Trötschel, R. (Wissenschaftliche Projektleiter*in)
Deutsche Forschungsgemeinschaft
01.08.24 → 31.03.28
Projekt: Forschung
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Zwischenspiel interpersonaler und intrapersonaler Konflikte als eine Barriere für nachhaltige Einigungen
Majer, J. (Wissenschaftliche Projektleiter*in) & Trötschel, R. (Wissenschaftliche Projektleiter*in)
Deutsche Forschungsgemeinschaft
01.01.21 → 31.03.24
Projekt: Forschung
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KEMOV: Konzeption und Evaluierung eines Mindset-orientierten Verhandlungstrainings
Trötschel, R. (Wissenschaftliche Projektleiter*in), Warsitzka, M. (Wissenschaftliche Projektleiter*in) & Mann, M. (Projektmitarbeiter*in)
01.08.20 → 15.10.23
Projekt: Forschung
Publikationen
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Playing it Safe: Negotiators Avoid Uncertainty and Reach Safer, But Less Integrative Agreements
Schauer, M., Majer, J. M., Heydenbluth, C. & Trötschel, R., 07.2026, in: Journal of Experimental Social Psychology. 125, 33 S., 104924.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › Begutachtung
Open Access2 Zitate (Scopus) -
Structuring success: How issue-packaging agendas foster better joint outcomes in multi-issue negotiations
Zhang, H., Geiger, I., Majer, J. M. & Trötschel, R., 03.2026, in: Journal of Experimental Social Psychology. 123, 9 S., 104856.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › Begutachtung
Open Access2 Zitate (Scopus) -
Trade-off Difficulty in Negotiations: Generating and Realizing Agreements Under Interdependence
Trötschel, R. & Zhang, H., 2026, in: Current Opinion in Psychology. 10.1016/j.copsyc.2026.102370.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › Begutachtung
Aktivitäten
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A novel negotiation paradigm that captures multi-dimensional sustainability conflicts
Schauer, M. (Sprecher*in)
24.03.2026 → 25.03.2026Aktivität: Vorträge und Gastvorlesungen › Konferenzvorträge › Forschung
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Negotiators Facing Externalities: An Experimental Investigation Into Negotiators’ Balancing of Multiple Conflicts of Interests
Schauer, M. (Sprecher*in)
06.2025Aktivität: Vorträge und Gastvorlesungen › Konferenzvorträge › Forschung
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Negotiating Sustainability Transformations [Symposium]
Schauer, M. (Sprecher*in)
2024Aktivität: Vorträge und Gastvorlesungen › Konferenzvorträge › Forschung
Auszeichnungen
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AC4 IACM Conference Scholar Award
Zhang, H. (Empfänger/-in), 2015
Auszeichnung: Externe Preise, Stipendien, Auszeichnungen, Ernennungen › Forschung
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AC4 IACM Conference Scholar Award
Zhang, H. (Empfänger/-in), 2016
Auszeichnung: Externe Preise, Stipendien, Auszeichnungen, Ernennungen › Forschung
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DAAD STIBET-Programm
Zhang, K. (Empfänger/-in), 01.10.2016
Auszeichnung: Externe Preise, Stipendien, Auszeichnungen, Ernennungen › Forschung
Presseberichte
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The Price is Right: How to Get the Best Possible Outcome in Price Negotiations
Warsitzka, M., Mann, M., Schauer, M. & Trötschel, R.
06.02.25
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
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Klimaverhandlungen: Warum nachhaltige Lösungen so schwierig zu erreichen sind und wie es dennoch gelingen kann
Heydenbluth, C., Schauer, M. & Trötschel, R.
14.03.24
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
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Auf die Haltung kommt es an
Trötschel, R., Hüffmeier, J., Warsitzka, M. & Mann, M.
01.12.23
1 Objekt von Medienberichte
Presse/Medien: Presse / Medien
Forschungsdatensätze
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Data for: Whatever We Negotiate Is Not What I Like: How value-driven conflicts impact negotiation behaviors, outcomes, and subjective evaluations
Schuster, C. (Urheber*in), Majer, J. M. (Urheber*in) & Trötschel, R. (Urheber*in), Mendeley Data, 24.06.2020
DOI: 10.17632/jkbmvxh7fm
Datensatz
Datei -
Strong or Weak Synergy? Revising the Assumption of Team-Related Advantages in Integrative Negotiations
Hüffmeier, J. (Urheber*in), Zerres, A. (Urheber*in), Freund, P. A. (Urheber*in), Backhaus, K. (Urheber*in), Trötschel, R. (Urheber*in) & Hertel, G. (Urheber*in), figshare LLP, 2018
Datensatz
-
Strong or Weak Synergy? Revising the Assumption of Team-Related Advantages in Integrative Negotiations
Hüffmeier, J. (Urheber*in), Zerres, A. (Urheber*in), Freund, P. A. (Urheber*in), Backhaus, K. (Urheber*in), Trötschel, R. (Urheber*in) & Hertel, G. (Urheber*in), figshare LLP, 10.05.2018
DOI: 10.25384/sage.c.4104248, https://figshare.com/collections/Strong_or_Weak_Synergy_Revising_the_Assumption_of_Team-Related_Advantages_in__Integrative_Negotiations/4104248/1
Datensatz