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Organisationsprofil
Organisationsprofil
Die Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Digitale Transformation setzt sich mit den individuellen, organisationalen, und gesellschaftlichen Veränderungsprozessen im Hinblick auf eine digital-nachhaltige Transformation von Unternehmen und Gesellschaft auseinander. Im Fokus stehen dabei unterschiedliche Unternehmens- und Branchenkontexte: von großen diversifizierten Organisationen, über Start-ups und UnternehmerInnen in globalen Süden, bis hin zu digitalen Plattformen und deren (nicht sichtbaren) Akteuren (wie beispielsweise rider communities, ghost workers, und micro workers). Theoretisch liegt der Blick auf Prozesse und Praktiken des Organisierens, Aspekte von Temporalität und Zeitlichkeit sowie des Nachhaltigkeitsmanagements. Diese werden vorwiegend durch prozess- und systemtheoretische Zugänge sowie durch qualitative Methoden untersucht. Ein besonderer methodischer Schwerpunkt der Professur liegt auf qualitativen Meta-Studien.
Das Lehr- und Forschungsprogramm ist interdisziplinär ausgerichtet und in lokale, nationale und internationale Netzwerke eingebunden. Die Professur strebt dabei einen engen Austausch mit Wissenschafts- und Praxiskontakten in Forschung und Lehre an, sowie den Transfer von wissenschaftlichen Erkenntnissen in die Praxis.
Schlagwörter
- Betriebswirtschaftslehre
Fingerprint
Forschungskooperationen der letzten fünf Jahre
Profile
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Stefanie Habersang, Prof. Dr.
- Juniorprofessur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere digitale Transformation - Juniorprofessor*in
- Leuphana Center for Organization & Social Transformation - Assoziierte/r
Person: Wissenschaftliches Personal
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EXIST Women ScaleF 26
Habersang, S. (Wissenschaftliche Projektleiter*in) & Wille, C. (Koordinator*in)
Bundesministerium für Wirtschaft und Energie
01.03.26 → 31.12.26
Projekt: Forschung
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Exist Women - ScaleF Female Entrepreneurship Program
Habersang, S. (Wissenschaftliche Projektleiter*in) & Wille, C. (Wissenschaftliche Projektleiter*in)
01.01.25 → 31.12.25
Projekt: Transfer (Weiterbildung)
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EXIST Women - ScaleF
Habersang, S. (Wissenschaftliche Projektleiter*in), Wille, C. (Koordinator*in), Friedrich, B. (Partner*in), Pohlmann, F. (Partner*in) & Thiem, A. (Partner*in)
01.01.24 → 31.12.24
Projekt: Transfer (Weiterbildung)
Publikationen
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Toward a Relational Perspective on Hybrid Entrepreneurship: Institutional Complexity and the Co-Construction of Liminal Space in Hybrid Female Entrepreneurship
Hundera, M., Mensmann, M. & Habersang, S., 18.06.2026, (Elektronische Veröffentlichung vor Drucklegung) in: Entrepreneurship Theory and Practice.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung
Open Access -
Advancing Qualitative Meta-Studies (QMS): Current Practices and Reflective Guidelines for Synthesizing Qualitative Research
Habersang, S. & Reihlen, M., 04.2025, in: Organizational Research Methods. 28, 2, S. 210-244 35 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › Begutachtung
Open Access19 Zitate (Scopus) -
Digital Responsibility: Building Bridges between Organization Theory and Information Systems
Trittin-Ulbrich, H., Zimmer, M. P., Habersang, S., Dobusch, L., Gierlich-Joas, M., Schüßler, E., Mueller, B., Mihale-Wilson, C., Zeller-Lanzl, J., Bohn, S., Körner, M.-F., von Richthofen, G. & Gümüsay, A. A., 12.2025, in: Schmalenbach Journal of Business Research (SBuR). 77, 4, S. 597-642 46 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › Begutachtung
Open Access3 Zitate (Scopus)
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What if Society Collapses? Re-envisioning Strategy and Organization Scholarship through Radical Hope
Schüßler, E. (Sprecher*in), Habersang, S. (Ko-Autor*in), Acosta, P. (Ko-Autor*in), Bothello, J. (Ko-Autor*in), Delmestri, G. (Ko-Autor*in) & Etchanchu, H. (Ko-Autor*in)
06.07.2026 → 11.07.2026Aktivität: Vorträge und Gastvorlesungen › Konferenzvorträge › Forschung
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Acknowledging the Pluriverse in Social and Environmental Responsibilities
Acosta, P. (Panel-Teilnehmer*in), Habersang, S. (Panel-Teilnehmer*in), Banerjee, B. (Panel-Teilnehmer*in), Bothello, J. (Panel-Teilnehmer*in), Döbbe, F. (Panel-Teilnehmer*in) & Potocnik, K. (Panel-Teilnehmer*in)
29.07.2025Aktivität: Vorträge und Gastvorlesungen › Konferenzvorträge › Forschung
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Innovating amid poly- and permacrisis: The role of time in organizing for disruptive innovation
Habersang, S. (Ko-Autor*in), Spreitzer, E.-M. (Ko-Autor*in), Garud, R. (Ko-Autor*in), Hernes, T. (Ko-Autor*in), Ibert, O. (Ko-Autor*in), Klarner, P. (Ko-Autor*in), Sharma, G. (Ko-Autor*in), Stanske, S. (Panel-Teilnehmer*in) & Wenzel, M. (Keynote Sprecher*in)
25.07.2025 → 29.07.2025Aktivität: Vorträge und Gastvorlesungen › Konferenzvorträge › Forschung
Auszeichnungen
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Best Paper Award 2024
Habersang, S. (Empfänger/-in), 11.2024
Auszeichnung: Leuphana interne Preise, Stipendien, Auszeichnungen, Ernennungen › Forschung
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Impact Prize 2024
Habersang, S. (Empfänger/-in), 11.2024
Auszeichnung: Leuphana interne Preise, Stipendien, Auszeichnungen, Ernennungen › Transfer
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Jochim Herz Add-on Fellowships for Interdisciplinary Economics and Interdisciplinary Business Administration
Habersang, S. (Empfänger/-in), 10.2022
Auszeichnung: Externe Preise, Stipendien, Auszeichnungen, Ernennungen › Forschung
Forschungsimpact
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Leuphana ScaleF-Programm befördert Startup-Gründungen von Frauen
Habersang, S. (Participant) & Wille, C. (Participant)
Impact: Ökonomischer Impact, Sozialer Impact, Technologischer Impact
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